Business Theory

definizione del paradigma struttura condotta performance (SCP)

Il paradigma Struttura Condotta performance (SCP): spiegazione e criticità

Gestione D'Impresa / Bonaventura Poppiti

Il paradigma, o modello, struttura condotta performance è una teoria economica che mette in relazione la struttura di un mercato con la condotta delle imprese che vi operano e la loro performance. In base a questo approccio le caratteristiche della struttura di un settore economico determinano in modo esogeno e univoco il comportamento delle imprese che vi fanno parte.

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Definizione di ciclo di vita del prodotto o product life cycle

Ciclo di vita del Prodotto: Definizione, le 4 fasi e esempio

Gestione D'Impresa / Bonaventura Poppiti

I primi studi sul ciclo di vita del prodotto (in inglese, Product Life Cycle o PLC) risalgono agli anni ’50 e ’60 del XX secolo. Acquisirono notevole rilevanza e diffusione grazie alla pubblicazione su riviste di primo piano come l’Harvard Business Review e il Journal of Business Research.

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Definizione di Open Innovation, anche chiamata Innovazione aperta

Che cos’è l’open innovation: spiegazione, vantaggi e svantaggi

Gestione D'Impresa / Bonaventura Poppiti

L’Open Innovation è un approccio di gestione dell’innovazione che prevede la collaborazione con partner esterni per lo sviluppo di nuove idee, tecnologie e prodotti. Invece di affidarsi solo alle risorse interne, le organizzazioni coinvolgono attivamente i partner esterni, come università, startup, fornitori e clienti, nel processo di innovazione.

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La Matrice GE McKinsey: Definizione, spiegazione e esempio

Gestione D'Impresa / Bonaventura Poppiti

Che cos’è la Matrice GE McKinsey La matrice GE McKinsey (anche chiamata Matrice General Electric o Matrice Mckinsey) è uno strumento di analisi strategica utilizzato per valutare le attività di un’azienda o di un’ASA in base all’attrattività del mercato in cui operano e alla loro forza competitiva. A differenza della matrice BCG, questa viene costruita

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Definizione di Organizational Behavior (OB) anche conosciuto come comportamento organizzativo

Organizational Behavior (OB): Che cos’è, origini e sviluppi

Risorse Umane / Bonaventura Poppiti

Il temine organizational behavior (OB), ovvero il comportamento organizzativo, descrive lo studio della struttura, del funzionamento, delle prestazioni delle organizzazioni e del comportamento dei gruppi e degli individui all’interno di esse.

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Definizione di Human Resource Management (HRM) o gestione delle risorse umane

Human resource management: cos’è e perché è importante

Risorse Umane / Bonaventura Poppiti

La gestione delle risorse umane (Human Resource Management, HRM) si occupa di tutti gli aspetti relativi all’impiego e la gestione delle persone all’interno delle organizzazioni. Può essere considerato una filosofia, sostenuta da una serie di teorie relative al comportamento delle persone e delle organizzazioni.

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Definizione della matrice BCG o Growth Share Matrix

La matrice BCG: spiegazione, vantaggi e svantaggi

Gestione D'Impresa / Bonaventura Poppiti

La matrice BCG o Growth Share-Matrix La matrice BCG (conosciuta anche come matrice Growth-Share, Boston Box o matrice Portafoglio Prodotti) è uno strumento utilizzato dalle aziende per esaminare la posizione competitiva di un’area strategica d’affari o dell’offerta di un prodotto o servizio. BCG è l’acronimo di Boston Consulting Group, una multinazionale statunitense di consulenza strategica

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definizione di analisi di scenario (scenario analysis)

L’analisi di scenario: spiegazione, vantaggi e svantaggi

Gestione D'Impresa / Bonaventura Poppiti

L’analisi di scenario è il processo di previsione del valore atteso di un indicatore di performance, dato un periodo di tempo, il verificarsi di diverse situazioni e le relative variazioni dei valori dei parametri del sistema in un ambiente incerto.

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L’analisi PEST: spiegazione dell’analisi basata sui fattori politici, economici, sociali e tecnologici

Gestione D'Impresa / Bonaventura Poppiti

L’analisi PEST è uno strumento di pianificazione strategica utilizzato per valutare l’impatto che i fattori politici, economici, sociali e tecnologici potrebbero avere su un progetto. Attraverso il suo utilizzo è quindi possibile esaminare l’ambiente esterno all’interno del quale si inserisce. Il nome PEST è l’acronimo dei fattori precedentemente citati.

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L’analisi SWOT: spiegazione, vantaggi e svantaggi

Gestione D'Impresa / Bonaventura Poppiti

L’analisi SWOT (SWOT Analysis) L’analisi SWOT, emersa in letteratura negli anni ’60 del secolo scorso, è uno strumento utilizzato per la pianificazione strategica e la gestione strategica nelle organizzazioni. Consiste nell’esaminare l’ambiente esterno e interno relativo ad un’organizzazione, individuando i fattori che possono impattare sul conseguimento degli obiettivi aziendali. Condurre un’analisi di questo tipo consente

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